Art\u00edculo<\/p>\n\n\n\n
https:\/\/mailchi.mp\/d97396d7c48c\/diez-errores-comunes-en-las-pymes-que-las-hacen-menos-productivas?e=231ef707fd<\/a><\/p>\n\n\n\n Una empresa es considerada productiva cuando tiene procesos eficientes, con costos reducidos, controlados, con indicadores y con tiempos definidos para cada actividad, que le permiten tener mejores tiempos de respuesta. La productividad de una empresa mejora cuando reduce costos y tiempos de producci\u00f3n y optimiza sus recursos, tanto materiales como de trabajadores. Recuerde que puede finalizar su inscripci\u00f3n a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del PTP, https:\/\/www.colombiaproductiva.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Art\u00edculo https:\/\/mailchi.mp\/d97396d7c48c\/diez-errores-comunes-en-las-pymes-que-las-hacen-menos-productivas?e=231ef707fd Una empresa es considerada productiva cuando tiene procesos eficientes, con costos reducidos, controlados, con indicadores y con tiempos definidos para cada actividad, que le permiten tener mejores tiempos de respuesta. La productividad de una empresa mejora cuando reduce costos y tiempos de producci\u00f3n y optimiza sus recursos, tanto materiales como de trabajadores. Para … <\/p>\n
Para ayudar a las empresas a ser m\u00e1s productivas y tener m\u00e1s calidad, el Programa de Transformaci\u00f3n Productiva, PTP, de MinComercio, cre\u00f3 el programa Colombia Productiva, que ampli\u00f3 el plazo para finalizar su proceso de postulaci\u00f3n hasta marzo. <\/strong><\/p>\n\n\n\nA prop\u00f3sito de los aspectos en los que trabaja Colombia Productiva, el PTP identific\u00f3 diez errores que cometen las empresas y que, sin darse cuenta, afectan su productividad. Aqu\u00ed le contamos esos errores y le damos consejos para solucionarlos.<\/td><\/tr> 1. Mantener productos que no son rentables.<\/strong>
En ocasiones, las empresas mantienen la producci\u00f3n de bienes y\/o servicios que, sin darse cuenta, est\u00e1n ocasion\u00e1ndoles p\u00e9rdidas a la compa\u00f1\u00eda, principalmente, porque su demanda ha disminuido o sus costos de producci\u00f3n se han elevado. Hacer an\u00e1lisis de rentabilidad de los productos de su empresa, cruzar los datos y confrontar cu\u00e1les son los que verdaderamente le dan valor a la compa\u00f1\u00eda, disminuir\u00e1 los riesgos de p\u00e9rdidas.
2. Procesos sin est\u00e1ndares de calidad.<\/strong>
Un error com\u00fan entre las empresas es que no cumplen con los requerimientos que le exige el mercado para su producto. Usualmente, estas fallas obedecen a la falta de adopci\u00f3n de est\u00e1ndares de calidad durante el dise\u00f1o y la producci\u00f3n, lo que aumenta los defectos en los productos o hace que no cumplan con las funciones para las que fueron dise\u00f1ados. Trate de estandarizar sus procesos y crear controles para verificar que esos est\u00e1ndares s\u00ed se est\u00e1n cumpliendo.
3. No medir los niveles de satisfacci\u00f3n, quejas y reclamos de los clientes.<\/strong>
Generalmente, las empresas solo se preocupan por la producci\u00f3n y venta de sus productos, pero subestiman la voz del cliente y no miden el impacto que su nivel de satisfacci\u00f3n tiene sobre la fidelizaci\u00f3n y recompra. Generar canales de comunicaci\u00f3n con los clientes que permitan medir su nivel de satisfacci\u00f3n le permitir\u00e1 no solo mantenerlos, sino tambi\u00e9n aumentarlos y hasta prever sus demandas.
4. Desperdiciar tiempos en la producci\u00f3n.<\/strong>
No aprovisionarse a tiempo, no hacer mantenimiento preventivo a las m\u00e1quinas, o la no coordinaci\u00f3n de los trabajadores y los procesos que realizan, se traducen en el aumento de tiempos ociosos, es decir, tiempo desperdiciado que afecta el cumplimiento de fechas de entrega. Identifique qu\u00e9 es lo que necesita para su proceso y cu\u00e1nto tiempo requiere para obtenerlo y ex\u00edjase planear para no desperdiciar tiempo.
5. Desperdiciar grandes cantidades de materias prima.<\/strong>
Las p\u00e9rdidas de materia prima se disparan cuando no se tiene control de los pasos del proceso productivo o cuando esta se usa para producir menos productos de los que podr\u00edan producirse. Revise su proceso de producci\u00f3n, paso a paso, para medir cu\u00e1nta de esa materia prima est\u00e1 desperdiciando y cu\u00e1nta puede ahorrar.
6. No medir los factores clave de la productividad.<\/strong>
Las empresas no suelen medirse en factores como tiempos de producci\u00f3n, consumo de energ\u00eda, consumo de materias primas, porcentaje de uso de la maquinaria, entre otros, por lo que no identifican las oportunidades que tienen para mejorarlos. Establecer indicadores permite tener una l\u00ednea base para mejorar la productividad y, a su vez, la rentabilidad.
7. Equipos mal utilizados o ineficientes.<\/strong>
Muchas veces, los empresarios no conocen bien las caracter\u00edsticas de sus m\u00e1quinas, por lo que terminan us\u00e1ndolas mal o subutiliz\u00e1ndolas e incluso caus\u00e1ndoles da\u00f1os que son f\u00e1ciles de prevenir. Esto desencadena p\u00e9rdidas de dinero y tiempo. Procure capacitar a su personal sobre el manejo adecuado de la maquinaria para que le saquen el mejor provecho.
8. Acumular inventario innecesariamente.<\/strong>
Generalmente, la cantidad en el inventario es mayor a lo que la empresa realmente necesita, lo que no solo genera riesgos de p\u00e9rdidas del material, sino tambi\u00e9n de dinero. Procure mantener su inventario en los m\u00ednimos necesarios, seg\u00fan el tama\u00f1o y las ventas de su empresa.
9. Desconexi\u00f3n con los proveedores.<\/strong>
Una empresa no es productiva o competitiva, si sus proveedores no lo son. Procure entablar una buena relaci\u00f3n con sus proveedores, trabajar de la mano y analizar c\u00f3mo pueden mejorar ellos en la actualidad (y el futuro) para que lo provean con mayor calidad.
10. Comprar equipos que no se ajustan a sus necesidades.<\/strong>
En ocasiones, las empresas hacen inversiones en maquinaria que resultan ser ineficientes, incluso, generando problem\u00e1ticas a procesos que ya funcionan correctamente. Antes de comprar una nueva m\u00e1quina, revise que la actual est\u00e9 a tope de su capacidad y que, de verdad, dicha compra es absolutamente necesaria.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\n\n\n\n